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成功老板惯用的十大留人手法,说的太对了!

2019-02-20  网上百家乐


老板拿什么留住人才?高薪为何留不住人才?

因为人的需求不仅是高薪,每个人的需求也不尽相同,对于一个需要进修学习的员工,你却只知道给钱.,这样效果大吗?

老板应该创造足够的沟通机会,从言谈、生活工作交往的琐碎中去了解人心迥异的需求,然后建立个人的需求库,以个人需求为基础进行激励,并利用相应的留“心”手法留才。

以下是十大留才秘法:

1、魅力留才。

老板的人格、信誉、信用,老板的待人接物方式、形象,老板的思想、观念、价值等形成了老板的个人魅力。员工认同吗?他们愿意忠实地跟随你吗?

2.能力留才。

老板对员工的态度、看法、评价,是否公平、公正,老板是否具备良好的道德和令员工心服的能力?

3.企业留才。

企业所在的行业和领域的地位如何?是否具有发展远景?一个不断走下坡路的企业是较难留住人才的,也没有人愿意在一家平平凡凡的公司工作。

4.事业留才。

工作是否具有挑战性、趣味性?是否真有一个大舞台让员工大展拳脚?别让他们连海市蜃楼都看不到,别让他们活得很没面子。无聊绝不是件容易的事,没有人想做混混,公司损失的不过是金钱,员工付出的可能是他的一生。

5.机制留才。

这是主要的三大留才手段之一。可能你常听到这样的抱怨:“他凭什么升任主管?”“我俩表现一样,他的待遇就是比我高。”在这种情况下,要检讨公司的用人机制、晋升机制、薪酬机制、评估机制是否合理公正。

6.成长留才。

尤其是年轻人,他们投身社会,加入到你的企业,希望自己能够不断成长。如果他在你公司工作几年,前后都没有太大变化,也许他就会另择栖息地。有五年工作经验——五个一年的经验和一个五年的经验,这可是不同的概念。

7.高薪留才。

这是主要的三大留才手段之一。一流的人才需要一流的薪酬待遇,大多数员工往往会用薪酬来判断自己在公司的地位和价值(虽然这种观点不一定正确),薪资仍是现阶段的主要留才手段,是员工们最感兴趣的话题。

8.感情留才。

感情投资最具有潜移默化的感恩效果。最佳时机是员工最困难、最需要帮助的时候。

9.人际留才。

有近乎一半的员工是因为不能正确处理好上下级之间、同事之间、客户之间的关系而陷入四面楚歌的困境,并以跳槽作为解脱的第一选择。

10.福利留才。

福利分硬性福利和软性福利,也是主要的三大留才手段之一。硬性福利包括:医疗保健、文娱活动、图书报刊、电话补助、班车服务等。

软性福利逐渐成为留才的新策略和争夺人才的制胜法宝,包括:培训学习、保险、年终奖金、节假日补贴、带薪休假、旅游计划、住房公积金、无息借款、员工持股等。

老板箴言:去掉“靠关系”的习气。包括任人唯亲、家族式裙带关系、“办公室政治”,以及公司内部拉帮结派的作风。其实这些问题的“根”在领导者身上,如果老板少以“马屁阅人”,多以“绩效量人”,希望靠能力吃饭的优秀人才自然会自在许多。



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